Rencontrez nos membres – Wild at Heart Legal Defence Action

Wild at Heart : rencontrez-les et sachez pourquoi ils sont follement ambitieux

Entretien avec Robin Winkler par Sonia Astudillo et Dan Abril

Le cœur sauvage de TaïwanL'histoire de est aussi provocante que son nom l'indique. Fondée par un ancien avocat commercial devenu militant écologiste, l'organisation est animée par sa philosophie de respect de toute vie.

Le fondateur de l'organisation, Robin Winkler, était au sommet de sa carrière juridique lorsqu'il a eu une révélation. « J'avais de gros clients qui employaient des gens très sympathiques. Cependant, les employeurs – mes clients – n'étaient pas des personnes, c'étaient essentiellement des machines programmées pour gagner autant d'argent que possible avec le moins de frais possible – souvent des attributs de personnes qui ne sont « pas gentilles ».

Lors de la Journée des droits de l'homme - le 10 décembre 2003, Wild at Heart Legal Defence Association Taiwan a été officiellement lancée et a ensuite été enregistrée en tant qu'organisation civique sous Taiwan loi dont l'objectif principal est d'apporter un soutien juridique aux communautés marginalisées affectées par les objectifs de développement à court terme du gouvernement et de l'industrie. Traduit en chinois, "Wild at Heart" a un certain nombre d'interprétations possibles, dont Robin raconte qu'elle est "extrêmement ambitieuse, folle de cœur et passe à l'action". En effet, écouter Robin raconter le voyage et le travail de Wild at Heart – cela semble certainement ambitieux. 

«Wild a commencé avec moi-même et deux autres. Il y a maintenant trois avocats à plein temps et six à huit autres collègues. Dix-huit ans plus tard, Wild at Heart Legal Defence Action est l'une des trois organisations taïwanaises qui se concentrent sur la justice environnementale humaine et non humaine d'un point de vue juridique.

 Nous nous sommes assis avec Robin un après-midi et entre ses discussions sur la pensée philosophique orientale et les théories sociologiques occidentales, il a partagé les luttes de Wild at Heart et comment l'organisation continue de se battre pour les gens, les animaux et la planète.  

Quelles sont les principales priorités de Wild at Heart ?

Les réponses à cette question sont multiples mais nos priorités sont essentiellement basées sur la redistribution des ressources au service de la justice interspécifique et intergénérationnelle.

Tout simplement, nous visons à alerter les gens sur notre dépendance vis-à-vis des "Autres" - d'autres générations passées et présentes, d'autres espèces, d'autres phénomènes et comment notre culture détruit notre base.. Les humains pourraient essayer de réfléchir davantage sur ce que nous avons et, ce faisant, ils conduisent tant de personnes à l'extinction. Créer est important, mais cela vient naturellement de notre existence. Nous devons aussi résister – c'est paraphraser Gandhi. 

Un autre 'Gandhisme' qui informe Wild que la mission de Wild est « La terre fournit suffisamment pour satisfaire les besoins de chaque être, mais ne peut jamais fournir suffisamment pour répondre à la cupidité de qui que ce soit. »

Quelles sont les principales campagnes en cours ? 

De nombreux projets concernent les peuples autochtones et les terres auxquelles ils appartiennent depuis des milliers d'années. Un excellent exemple est une affaire qui a commencé avant même la création de Wild. Cela implique que le gouvernement et l'industrie prennent des terres appartenant à la tribu Truku et utilisent ces terres pour extraire des minéraux et produire du ciment. 

Nous travaillons également avec des pêcheurs et des agriculteurs dont les moyens de subsistance sont constamment menacés lorsque quelqu'un décide que leurs terres ou leurs eaux peuvent être utilisées de manière plus « efficace » pour le développement industriel ou des projets énergétiques. 

Depuis 2007, nous essayons d'arrêter un projet de développement de combustibles fossiles sur la côte nord-ouest de Taïwan qui menace un ree d'algues de sept mille ansf, et plus récemment, par le biais de l'éducation, du lobbying et des litiges, nous essayons d'attirer l'attention sur le sort d'un petit groupe de (environ 65) sous-espèce de dauphins endémiques en danger critique d'extinction. 

 Notre travail est de grande envergure et nos campagnes actuelles sont basées sur ce qui intéresse nos collègues lorsque la population locale nous approche, ou comme dans le cas des dauphins, ce que nous identifions comme important). Si je devais citer un thème général, ce serait peut-être la menace continue du développement industriel sur la biodiversité de Taïwan. 

Quelles sont vos plus grandes réalisations/réalisations ?

 Très peu de « réalisations » sont faites par nous-mêmes. Avec beaucoup, beaucoup d'autres groupes et individus, nous avons arrêté la construction d'usines pétrochimiques et sidérurgiques et avons eu un certain succès dans des litiges, par exemple, en faisant reconnaître le statut juridique des personnes vivant à côté d'une installation d'incinération prévue. 

Notre premier cas utilisant la loi pour traiter les vol de terres aux Truku, a commencé en 2003 et se poursuit encore aujourd'hui. Il y a eu quelques victoires en cours de route, mais il faut être prudent en prétendant la « victoire », car les développeurs et leurs débiteurs gouvernementaux sont toujours prêts à saisir les opportunités d'exploitation à court terme. Nous avons réussi, encore une fois, en travaillant avec d'autres organisations et individus, à imposer un niveau beaucoup plus élevé de transparence et de divulgation par le gouvernement et le secteur privé.  

Mais la véritable contribution de Wild a probablement été d'attirer l'attention sur le fait que le pouvoir judiciaire peut fournir une voie de soulagement à ceux qui sont privés de justice environnementale et sociale. Cette possibilité de soulagement vient souvent après que des efforts et de l'énergie considérables aient été consacrés au lobbying et au travail des médias, mais n'ont pas réussi à déplacer les branches exécutive et législative de leur service vers des intérêts commerciaux à court terme. 

Il existe actuellement trois groupes de justice environnementale à Taïwan. Wild a joué dans une certaine mesure un rôle dans la formation des deux autres, et les trois groupes coopèrent fréquemment.

A quels défis faites-vous face ? Comment votre travail est-il impacté par la crise COVID ?

La pandémie a été horrible en termes d'emballage et d'autres produits à usage unique, car l'industrie peut facilement exploiter l'idée fausse que ses produits sont en quelque sorte plus sûrs. Ironie du sort, notre Administration de la protection de l'environnement, qui était à une époque assez active pour essayer de réduire les déchets, a utilisé les taux de collecte très élevés liés à l'utilisation d'articles à usage unique depuis la pandémie, pour s'attribuer le mérite de " recyclage".  

Pendant quelques mois, la pandémie a également causé des retards dans les tribunaux. Les réunions du gouvernement ont presque toutes été mises en ligne, ce qui a ses bons et ses mauvais côtés. Dans l'ensemble, la pandémie a ralenti la consommation et nous avons donc eu une baisse de l'impact humain négatif sur l'environnement, mais je pense que de nombreux groupes d'intérêt public tels que Wild ont subi une forte baisse du soutien de la communauté à la suite de la pandémie, c'est-à-dire le soutien de la communauté sous forme de dons est en baisse.

Quels sont les principaux problèmes environnementaux auxquels votre pays/région est confronté ?

À bien des égards, Taïwan semble régresser sur les questions environnementales depuis le début de Wild en 2003. Une grande partie de l'enthousiasme initial pour les programmes de compostage et de réduction des déchets s'estompe et le gouvernement a commencé à privatiser massivement les soi-disant « services environnementaux » tels que l'élimination des déchets, le traitement de l'eau, etc. Ces projets finissent souvent par inciter au gaspillage en obligeant le gouvernement à respecter certains seuils minimaux afin que l'entité privée atteigne ses objectifs économiques souhaités. Il en résulte que de nombreux articles autrement recyclables (p. ex., feuilles, restes de cuisine/aliments, papier) vont à l'incinérateur. Cela non seulement « gaspille » vraiment des ressources, mais dans le cas des restes de nourriture, cela constitue une grande partie de ce qui entre dans les incinérateurs et compromet gravement l'efficacité du processus d'incinération. 

Le gaz naturel est un élément essentiel de la politique énergétique du parti au pouvoir depuis des décennies et ils ont réussi à persuader la plupart de la population et des médias qu'il s'agit d'une « énergie propre », ignorant commodément son cycle de vie et le fait qu'il s'agit d'un combustible fossile. En faisant la promotion du gaz naturel comme énergie propre, le gouvernement a provoqué des divisions au sein de la communauté environnementale et de justice sociale, plusieurs ONG soutenant les nouveaux projets de gaz naturel liquéfié du gouvernement.

Comment voyez-vous évoluer le travail de votre organisation dans les prochaines années ? 

Dans 5 ans, j'espère que tous les problèmes dont nous avons discuté seront réglés et que l'existence de groupes comme Wild at Heart ne sera plus nécessaire. Cependant, je ne vois pas cela se produire dans cinq ans. Pour être plus pratique – sur la base de ce que j'ai observé – il y a une prise de conscience croissante de la surconsommation, des politiques énergétiques destructrices et de la justice sociale et environnementale. Avec ça, Je peux voir que dans cinq ou dix ans - nous recevrons le soutien des communautés et plus de personnes commenceront réellement à travailler dans des groupes de défense de l'intérêt public tels que Wild parce que plus de gens verront cela comme un travail important et significatif.

Que pensez-vous de la crise des déchets dans laquelle vivent actuellement de nombreux pays de votre région (et du monde) ?

L'un des pires aspects de notre civilisation industrielle moderne est le commerce des déchets. Les déchets d'Europe et d'Amérique du Nord sont exportés vers l'Asie et ils s'attendent à ce que les pays destinataires les nettoient pour eux. Dans la nature, il n'y a pas de déchets, pourtant notre société industrielle a construit une composante majeure de notre économie et de notre société autour de la génération de déchets. Les groupes qui promeuvent le commerce des déchets et des choses comme les incinérateurs de déchets sont très bien organisés. Cela nous indique que nous devons être plus avisés et évoluer également au niveau régional. Il doit y avoir une coopération entre nous. Pour Taïwan, cependant, cela pose un problème. Notre situation est unique en ce sens que Taïwan ne fait pas partie des Nations Unies et que notre société civile ou communauté d'ONG n'est pas très bien intégrée avec nos homologues étrangers. Nous sommes assez isolés et ne nous adressons pas assez aux autres pays.

Quel est le rapport entre votre travail sur les déchets et la justice sociale ?

Nous nous battons et parlons pour les secteurs marginalisés qui sont souvent négligés par le grand public. Ces secteurs marginalisés comprennent bien sûr des espèces non humaines, dont les humains ne comprennent pas ou ignorent les langues. Espérons que nous pourrons faire quelque chose pour gagner du temps pour ces compagnons terriens. Plus précisément, nous plaidons maintenant contre le projet du gouvernement d'installer l'incinération des déchets industriels dans une partie reculée de Taïwan qui abrite des membres de la tribu Atayal. 

Qui admirez-vous le plus dans le travail environnemental (dans votre pays ou dans le monde) ?

Il y a tellement de gens que j'admire, mais Jane Goodall me vient certainement à l'esprit. À un niveau un peu plus élevé, le « prix d'admiration doit aller à la conscience collective de tous les humains et de tous les autres, pour leur/notre résilience face à un assaut aussi brutal et implacable contre la Terre par ceux qui se consacrent à la poursuite de bénéfices à court terme et à courte vue.