Mettre l'expertise de ses membres au service d'une bonne cause, toujours pour une bonne cause.
Entretien avec Nindhita Proboretno et A. Vancher Dipatiukur par Sonia G. Astudillo
Chaque fois que nous rencontrons nos membres d'Indonésie, je suis toujours en admiration. Au début, je pensais que c'était ma fascination pour les livres et les auteurs indonésiens comme Revenir de Leila Chudori et Vengeance is Mine d'Eka Kurniawan mais plus j'apprends à les connaître, plus j'en connais les raisons.
Nindhita Proboretno et Vancher Dipatiukur, respectivement co-coordinateur et responsable de la communication d'Aliansi Zero Waste Indonesia (AZWI), partagent mon point de vue : « Chaque organisation membre d'AZWI a son expertise et notre rôle en tant que secrétariat est de l'amplifier. AZWI est une très bonne ressource car pour chaque problème d'environnement, nous avons quelqu'un à qui s'adresser. Ils ont dit en soulignant que YPBB Bandung prend la tête de la modélisation zéro déchet, Nexus 3 sur le commerce des déchets, l'incinération et la recherche, ICEL sur les réglementations et les plaidoyers liés à la loi, Gerakan Indonesia Diet Kantong Plastik sur la réglementation des sacs en plastique, PPLH Bali sur l'éducation scolaire, ECOTON sur la recherche et le plaidoyer, Greenpeace Indonésie et Walhi (Amis de la Terre) sur les mouvements populaires, et Komunitas Nol Sampah Surabaya sur le plaidoyer, l'éducation et la campagne publique. "Notre rôle est de relier toutes les pièces du puzzle", a déclaré Nindhita.
Créée en 2016, AZWI compte 9 organisations membres : Organisation pour la conservation de l'environnement (ECOTON) à Java oriental, Gerakan Indonésie Régime Kantong Plastik (GIDKP) à Jakarta, Greenpeace Indonésie, Centre indonésien de droit de l'environnement (ICEL) à Jakarta, Komunitas Nol Sampah Surabaya à Java oriental, Fondation Nexus3 à Bali, Pusat Pendidikan Lingkungan Hidup (PPLH) Bali, Wahana Lingkungan Hidup Indonésie (WALHI) à Jakarta, et YPBB Bandung.
Ces organisations harmonisent leurs efforts pour intégrer les stratégies Zéro Déchet, en mettant l'accent sur la hiérarchie de gestion des déchets, le cycle de vie des matériaux, l'économie circulaire et l'utilisation correcte de l'approche Zéro Déchet.
AZWI a été conceptualisé pour la première fois en 2016 après la réunion du mouvement Break Free From Plastic à Tagaytay, aux Philippines. En 2017, l'Indonésie a été confrontée au projet du gouvernement de construire des incinérateurs dans sept villes. Les OSC se sont réunies et ont déposé une demande de révision judiciaire de l'incinération des déchets en énergie. « Les membres ont décidé de construire une alliance pour renforcer la campagne. À cette époque, il était vraiment difficile de lutter contre WtE d'autant plus qu'il est soutenu par le gouvernement », a déclaré Nindhita. La campagne a été un succès car l'examen a ordonné l'arrêt du projet. Nous avons reçu le soutien de GAIA qui a écrit des lettres de soutien indiquant les dangers de l'incinération. Cependant, actuellement, nous sommes à nouveau confrontés à plus de propositions, cette fois dans 12 villes. »
Quelles sont les principales priorités d'AZWI ?
Notre priorité absolue est d'amplifier le travail de nos membres dans la promotion des solutions Zéro Déchet et le rejet des fausses solutions. Nous travaillons sur six problématiques : Contrer les fausses solutions (ex : incinération des déchets en énergie, recyclage chimique, écobrique, asphalte plastique, plastique oxo-dégradable etc.), commerce des déchets, réduction du plastique à usage unique, Zero Waste Cities, plaidoyer en amont, et transition juste.
Notre façon de travailler consiste à examiner ce que nos membres ont fait, et nous amplifions cela et examinons également les lacunes qui doivent être comblées.
Quelles sont les campagnes en cours d'AZWI ?
Il n’y a pas de limite de temps pour le tournoi. Cependant, si vous restez inactif pendant une longue période, vous serez déconnecté de BBO et la partie sera perdue. Projet BøOST dans le cadre du Plastic Solutions Fund. Ça signifie Bet le grand 5, ø déchets, pOdéfense des droits, et STop de fausses solutions. Il s'agit d'un projet de 3 ans et les neuf organisations sont impliquées dans le projet. En tant que Secrétariat, nous examinons comment nous pouvons collaborer les uns avec les autres. Nous voulons que toutes les organisations atteignent le résultat souhaité. Jusqu'à présent, tout fonctionne bien.
Quelle est la plus grande réalisation ou réalisation d'AZWI ?
Il s'agit de la révision judiciaire dans laquelle la société civile a déposé une requête en révision auprès de la Cour suprême exigeant la révocation du règlement présidentiel n° 18 de 2016 sur l'accélération des centrales électriques à valorisation énergétique des déchets (WtE) dans sept villes. C'était le point de basculement d'AZWI. Nous avons réussi à rejeter le règlement présidentiel favorisant l'incinération des déchets en énergie dans le pays.
A quels défis faites-vous face ? Comment votre travail est-il impacté par la crise COVID ?
Actuellement, le principal défi consiste à mettre en œuvre les projets de la proposition. Avec COVID, nous avons dû reprogrammer les activités et les événements de réunion sont passés aux webinaires. Le résultat n'est pas le même car il y a des choses qui sont plus faciles à réaliser en face à face. Avec tout en ligne maintenant, la coordination est plus difficile. La communication entre eux est gérée lentement et c'est principalement à cause de la pandémie.
Quels sont les défis à relever en tant qu'alliance ?
Tous les membres ont leur propre expertise et unicité. Le défi est de savoir comment les faire fonctionner comme un seul ou avec une seule voix. Lors de la campagne, nous nous assurons que la campagne est alignée sur le travail de tous les autres membres.
Le temps est aussi un autre facteur. Les membres sont occupés par le travail de leurs organisations. La prise de décision prend du temps. Nous avons réussi cependant. Pour tout ce qui est urgent, nous les abordons individuellement.
Qu'en est-il des avantages d'être dans une alliance?
En tant qu'alliance, le travail a plus d'impact. Si vous faites campagne seul, l'impact n'est pas si fort. Mais si vous faites venir AZWI et tous les membres, avec son pool d'expertise, la campagne aura plus de poids et les chances de succès sont beaucoup plus élevées. Ajoutez à cela le sentiment de faire partie d'une plus grande communauté.
Comment voyez-vous évoluer le travail de votre organisation au cours des prochaines années ?
Après la formation du nouveau secrétariat, c'est beaucoup mieux qu'avant. Nous sommes encore en développement. Nous voulons le rendre plus grand et que les gens nous connaissent. Nous courons vers la cible. Nous continuerons à contribuer et à aborder les questions environnementales. Nos projets tels que l'agrandissement Modèle Ville Zéro Déchet, promouvoir les politiques et solutions Zéro Déchet, et Ban the Big 5 (5 plastiques à usage unique : sachet plastique, paille plastique, sachet, polystyrène, microbilles) deviendra énorme.
Globalement, pour l'instant, le secrétariat formalise le fonctionnement de tout. Espérons que l'année prochaine, nous souhaitons qu'AZWI soit impliqué dans des plateformes mondiales.
En ce qui concerne l'expansion de l'adhésion, nous avons reçu des propositions d'organisations pour adhérer. Il y a une discussion en cours sur les exigences et le processus. C'est dans cette direction que nous voulons aller si nous voulons amplifier le travail et lutter contre le plastique.
Comment envisagez-vous une reprise juste et équitable de la COVID-19 ? Comment le travail de votre organisation peut-il faire partie de la solution ?
Même pendant la pandémie de COVID-19, nous avons continué notre travail sur les questions de déchets. Pour contrer la pression du gouvernement en faveur des incinérateurs, AZWI a développé des supports de communication et organisé des webinaires pour informer le public des dangers de ces machines en feu. Pendant ce temps, YPBB Bandung a lancé des conversations sur l'amélioration du bien-être des récupérateurs et des collecteurs de déchets.
Que pensez-vous de la crise des déchets que vivent actuellement de nombreux pays de votre région (et du monde) ?
La crise des déchets n'est pas encore terminée – et elle ne sera pas résolue par la combustion des déchets. Le gouvernement indonésien continue de faire pression pour des propositions d'incinérateurs WTE dans 12 villes du pays, même si ce n'est pas la vraie réponse à nos problèmes de déchets. De nombreux récupérateurs et ramasseurs de déchets – nos premières lignes dans cette crise des déchets – restent quant à eux exclus du secteur du travail formel, ne recevant donc pas suffisamment de soutien pour leurs moyens de subsistance. En Indonésie, par exemple, de nombreux collecteurs dépendent encore des frais volontaires payés par les ménages, qui ne suffisent pas à subvenir aux besoins de leurs familles.
Quel est le rapport entre votre travail sur les déchets et la justice sociale ?
La transition juste est l'un de nos enjeux stratégiques. Nous savons qu'il y a des gens qui travaillent et vivent près de la décharge. La question est, s'ils ne travaillent pas comme ramasseurs de déchets, que feront-ils ? Chez AZWI, nous essayons de résoudre ce problème en soutenant les communautés et la population locale.
