[لمحة عن لمحة] أخذ العمالقة

بقلم شيرما إي بينوسا

كان الأمر أشبه بنسخة حديثة من القصة التوراتية لديفيد وجالوت ، حيث واجه الصبي الصغير ديفيد العملاق جالوت - معركة غير متكافئة شهدت خروج المستضعف منتصرًا في النهاية.

في نسختنا ، كان Froilan Grate ، المنسق الإقليمي لـ GAIA Asia Pacific ورئيس مؤسسة Mother Earth Foundation ، يهدف ليس فقط إلى شركة واحدة ولكن العديد من الشركات العملاقة ، التي تمثلها أكبر العلامات التجارية الاستهلاكية في العالم. إذا كانت هذه معركة غير متوازنة بالفعل ، فقم بإلقاء نظرة على حقيقة أن Froilan كان أيضًا داخل عرين العمالقة - مؤتمر العلامات التجارية الخاص جدًا ، منتدى العلامات التجارية المستدامة في فانكوفر ، كندا الذي عقد في 6 يونيو الماضي.

بالعودة إلى مكتب GAIA Asia Pacific في مانيلا بالفلبين ، تم إنشاء هاشتاغ خاص لدعم Froilan - # callingforfroi - نكتة تهدف إلى تسليط الضوء على الموقف الذي يؤكد أيضًا على خطورة ما كان قائدهم على وشك القيام به.

لكن فرويلان ، بصحبة أصدقاء من منظمات غير حكومية مقرها الولايات المتحدة تعمل في مجال التلوث البلاستيكي ، لم تشعر بالتوتر على الإطلاق. مثل ديفيد ، كان يعلم أنه كان يفعل ذلك من أجل القضية الصحيحة وأنه كان مسلحًا بما فيه الكفاية: كان في يديه دليلًا دامغًا على أن العديد من الشركات في ذلك المؤتمر ليست "مستدامة".

لكن ما الذي دفع فرويلان إلى هذه المعركة؟

من وجهة نظر حركة #breakfreefromplastic التي تعتبر GAIA عضوًا فيها ، فقد حان الوقت لأن تواجه العلامات التجارية الملوثة نفاقها الخاص. وباعتبارها منظمات غير حكومية تروج لحلول Zero Waste الحقيقية ، فقد أدركوا أن هذه العلامات التجارية ليست قريبة من الاستدامة ، كما يوحي اسم المؤتمر. والأسوأ من ذلك أن هذه العلامات التجارية تتهرب بسعادة من مسؤولية التلوث البحري الذي تسببه من خلال إلقاء اللوم على الحكومات والمستهلكين.

لكن بالنسبة لفرويلان ، فإن التحدث علنا ​​في المؤتمر لم يكن مجرد إنجاز لدوره القيادي. كانت أيضًا الخطوة المنطقية التالية في رحلته الخالية من النفايات التي بدأت قبل 15 عامًا.

بصفته ناشطًا في Zero Waste قبل حتى صياغة المصطلح ، كان Froilan يجلب به كوبه القابل لإعادة الاستخدام ، وعلبة الغداء ، وأدوات المائدة ، والحقائب أينما ذهب - والتي كان يُنظر إليها عمومًا على أنها "غريبة" قبل أن يبدأ هذا الاتجاه في الإمساك بها. بصفته موظفًا في مؤسسة Mother Earth Foundation ، كان يشارك بعمق في مساعدة القرى (القرى) والمدن في الفلبين في تنفيذ قانون إدارة النفايات الصلبة في البلاد. يعمل القانون على إضفاء اللامركزية على إدارة النفايات البلدية وصولاً إلى أصغر مستوى حكومي (المنطقة) ، ويتطلب جمع النفايات المفصولة من الباب إلى الباب ، وإنشاء مرفق لاستعادة المواد (MRF) في كل قرية ، من بين أمور أخرى.

جزء مهم من تنفيذ Zero Waste هو مسح تقييم النفايات عند المصدر وتوصيفها (WACS) ، المعروف الآن باسم تقييم النفايات ومراجعة العلامة التجارية (WABA). في الواقع ، لقد عمل Froilan لسنوات عديدة في مجتمعات وسياقات مختلفة ، وأجرى العديد من WACS و WABA لمعرفة أن إلقاء اللوم على الناس والحكومة هو مجرد تكتيك تستخدمه الشركات حتى يتمكنوا من الاستمرار في العمل كالمعتاد.

تظهر نتائج عمليات تدقيق العلامة التجارية من المصدر التي أجريناها في أجزاء مختلفة من الفلبين أن الشركات هي مصدر المشاكل. قال فرويلان إنهم يواصلون إنتاج واستخدام المنتجات التي لا يمكن إدارتها ... المنتجات التي لا يمكن تحويلها إلى سماد أو إعادة تدويرها ، مضيفًا أن النتائج التي توصلوا إليها أظهرت باستمرار أن نسبة كبيرة من النفايات المسببة للمشاكل هي بلاستيك يستخدم لمرة واحدة ، ومعظمها تحمل علامات تجارية.

مسلحًا ببيانات من الفلبين وإندونيسيا والهند ، وأمام جمهور شمل ممثلين من العلامات التجارية المخالفة ، تحدى رواية أخرى مقبولة بشكل عام: أن آسيا هي مصدر مشكلة النفايات البلاستيكية العالمية الناجمة عن افتقار هذه البلدان إلى إدارة النفايات والانضباط.

وقال إنه على الرغم من الاعتراف بوجود مشاكل في هذه البلدان فيما يتعلق بإدارة النفايات ، فإن السرد الحالي يفتقد إلى أشياء مهمة ؛ على سبيل المثال ، هناك مئات الآلاف من ملتقطي النفايات وعمال النفايات في هذه البلدان يديرون النفايات ، أحيانًا ، "بأقل من دولار واحد في اليوم".

يقوم ملتقطو النفايات وعمال النفايات بتحويل ما يصل إلى 80٪ من النفايات من مكبات النفايات. لكن لماذا لا يستطيعون تحويل 100٪؟ إنه بسبب المنتجات الإشكالية التي لا يمكن تحويلها إلى سماد أو إعادة تدويرها ".

في مقابلة ، أكد فرويلان أن أكبر 10 ملوثين للبلاستيك هم شركات متعددة الجنسيات يقع مقرها الرئيسي في شمال الكرة الأرضية.
ينبغي تصنيف هؤلاء المصنّعين على أنهم مصادر مشكلة البلاستيك العالمية ، وليس البلدان التي أغرقوها وأثقلوا أعباء منتجاتهم الإشكالية. لا يمكن لهذه العلامات التجارية الاستهلاكية ، على سبيل المثال ، بيع المنتجات في أكياس في بلدانهم. لذا فهم يأتون إلى آسيا ، ويدفعون منتجاتهم على الرغم من معرفتهم الكاملة بأن هذه البلدان لا تملك البنية التحتية لإدارة المشاكل التي تسببها منتجاتهم.

عند سؤاله عن رد فعل ممثلي العلامة التجارية على عرضه التقديمي ، شارك فرويلان أن أحد الممثلين اتهمه ببساطة بإلقاء اللوم على العلامات التجارية ، بدلاً من تشجيع الناس على إدارة نفاياتهم بشكل جيد عن طريق إعادة تدوير المزيد وليس التخلص من القمامة ، ومطالبة الحكومات بتأسيس كفاءة أنظمة إدارة النفايات.

هذا الاتهام ليس فقط بلا مبرر ، بل هو أيضًا قاسي وظالم. إنهم يتحدثون إلى شخص يقوم بدوره منذ عقود وعمل مع المجتمعات في تنفيذ برامج Zero Waste. أعلم جيدًا أنه حتى لو كان هناك نظام فعال لإدارة النفايات وقام المستهلكون بتحويل جميع المواد العضوية إلى سماد وإعادة تدوير جميع المواد القابلة لإعادة التدوير ، فستظل هناك نسبة مئوية من النفايات التي لن تتم إدارتها لمجرد أنه لا يمكن التحكم فيها - عبواتهم! " شارك Froilan.

أكد فرويلان أن هذه الشركات جنت مليارات الدولارات من المنتجات التي تنطوي على مشاكل ، لذلك يجب عليهم تحمل المسؤولية عن النفايات التي تولدها منتجاتهم. وقال: "إن تعريضهم على أنهم أكبر الملوثين هو ببساطة إظهار للعالم من يقع اللوم حقًا ، ويجعلهم مسؤولين".

حول تجربته في مؤتمر العلامات التجارية المستدامة ، شارك فرويلان: "ليس لدي أي وهم أن حديث واحد يمكن أن يجعل الشركات تغير رأيها بشأن تغليف منتجاتها. لكني سعيد لأن المحادثة قد بدأت. الناس أكثر وعيا الآن. يطالب المزيد من الأشخاص بالتغيير ، لذلك تدرك الشركات أن عدم القيام بأي شيء حيال النفايات البلاستيكية سيضر في النهاية بأرباحهم النهائية ".

شيرما إي بينوسا هي مسؤولة الاتصالات في GAIA Asia Pacific.