معهد سياسات التنمية المستدامة:

نهج شامل للاستدامة

مقابلة مع الدكتور محمود أ.خواجا والسيدة مريم شابير بواسطة سونيا أستوديلو ودان أبريل

يُعد معهد سياسات التنمية المستدامة (SDPI) ، بأوراق اعتماده القوية ، أكثر المنظمات غير الحكومية رواجًا في باكستان فيما يتعلق بالقضايا الاجتماعية والبيئية. اثنان من الشخصيات البارزة - الدكتور محمود خواجة والسيدة مريم شبير متحمسون لمناصرتهم وحماسهم معدي.

يتذكر كبير مستشاري SDPI ، الدكتور خواجا ، "لقد عملت مع SDPI لأكثر من 25 عامًا وهذه تجربة عزيزة بالنسبة لي. من خلال SDPI ، تعرفت على أشخاص آخرين ومؤسسات أخرى واكتسبت الكثير من العمل معهم في قضايا مثل Zero Waste. " 

وفي الوقت نفسه ، قالت الناشطة البيئية المتحمسة شبير ، التي انضمت إلى المنظمة في عام 2013 ، "كونك سيدة شابة ، كان من الصعب أن تؤخذ على محمل الجد. ومع ذلك ، أرى التغيير التدريجي ولم يعد الناس يربطون الكفاءة بالعمر ". بصفتها باحثة في SDPI ، شاركت بشكل متزايد في أعمال الاتصالات في المنظمة وتولت في النهاية الدور ، "لم أدرك قيمة الاتصالات من قبل ، ثم أدركت أن البحث الذي لم يتم توصيله هو البحث الذي ترك دون إنجاز". 

في الواقع، موقع ويب SDPI و صفحات وسائل التواصل الاجتماعي مليئة بسنوات من البحث والبيانات. حتى مع القيود التي يفرضها الوباء ، استمر المعهد في إجراء البحوث وإطلاق المنشورات. في أواخر يونيو الماضي ، أصدر SDPI تقريرًا عن الهجرة الناجمة عن المناخ بين النساء. ويوثق التقرير قصص نساء من المناطق الريفية وكيف أدى النزوح إلى زيادة تعرضهن للعنف الجنسي وانعدام الأمن الاقتصادي. ومع ذلك ، لا يقتصر عمل SDPI على تغير المناخ. من الأمن الغذائي إلى النفايات البلاستيكية والمواد الكيميائية الخطرة ، تعد SDPI حقًا منظمة رائعة.

تاريخ موجز لـ SDPI

تم وضع أسس SDPI كمتابعة لمؤتمر الأمم المتحدة في ريو عام 1992 ، والذي وضعه المدير التنفيذي المؤسس لـ SDPI ، الدكتور طارق بانوري وآخرين ، بما في ذلك بعض أعضاء وفد باكستان في مؤتمر ريو. وفقًا للدكتور خواجة ، "كانت تسمى قمة الأرض ولكن لم يتحدث أحد عن البيئة". لقد كان أيضًا وقتًا مناسبًا حيث أعربت الحكومة عن الحاجة إلى منظمة مستقلة غير ربحية لتحليل السياسات المتعلقة بالبيئة والدفع من أجل تقديم استشارات البرامج. 

بتمويل أولي مقدم من الحكومة السويدية ، تم إنشاء SDPI بهدف رئيسي هو تحقيق التنمية المستدامة. يوضح الدكتور خواجة: “نهجنا شمولي. نعني أنه يشمل جميع الجوانب الاجتماعية مثل السلام والأمن والبيئة. لا يقتصر تعريفنا على الصناعات أو الاقتصاد ".

SDPI هو أيضًا أحد أعضاء GAIA الأوائل. يتذكر الدكتور خواجة ، "لقد دُعينا إلى مؤتمرات GAIA. كما هو الحال في كوريا الجنوبية ، حيث تعرفنا لأول مرة على إعادة تدوير الإلكترونيات. لقد كانت تجربة مشاهدة معدات ضخمة يتم تفكيكها في 15 دقيقة ".

لمناقشة SDPI أكثر ، جلس GAIA مع الدكتور خواجا والسيدة شبير الذين شاركوا عملهم الحالي والتوجه المستقبلي.

هل يمكنك إخبارنا بالمزيد عن عمل SDPI؟ 

يمكن وصف عملنا بأنه نهج ثلاثي الأبعاد لتحقيق هدفنا. نحن نقوم بالبحث ، ونضع إستراتيجيات للحملات بناءً على نتائج الأبحاث ، ثم نقوم بزيادة الوعي. كما نقدم دعم بناء القدرات للمنظمات غير الحكومية الأخرى ، والقطاع الخاص ، وحتى الحكومة. 

كما نقوم بالتنسيق والتعاون وإشراك الحكومة في الكثير من مشاريعنا. ومع ذلك ، فإن العمل معهم يمثل تحديًا ولكن بدون هذا الدعم المتبادل ، لن يتم تنفيذ نصائحنا ومقترحاتنا أبدًا.

تعد وسائل التواصل الاجتماعي أيضًا عنصرًا مهمًا في عملنا. إنها طريقة سهلة وفعالة لنشر عملنا والوصول إلى الشخصيات البارزة والجمهور الجماهيري. 

ما هي الحملات الرئيسية الجارية في SDPI؟

نحن نعمل على الكثير من القضايا ولكن إحدى القضايا الملحة التي نعالجها هي النفايات البلاستيكية. إنه ضار جدًا بالبيئة ويؤثر على نولانا (الممرات المائية). تسد النفايات البلاستيكية شبكات المياه لدينا وتتسبب في حدوث فيضانات ؛ خاصة خلال الرياح الموسمية. لدى الحكومة خطط قصيرة الأجل وطويلة الأجل لحظر SUPs وقدمنا ​​توصيات حول كيفية إشراك الناس. 

لدينا أيضًا حملة مستمرة بشأن تغير المناخ. حول هذه المسألة ، نتحدث إلى الأحزاب السياسية المختلفة وندعوها على متن الطائرة. نرسل لهم التوصيات ونشجعهم على المشاركة في المناقشة من خلال طرح أسئلة حول كيفية معالجة تأثير تغير المناخ.

من بين أمور أخرى ، أحدث كتاب لدينا ، "السموم في بيئتنا" ، تم إصداره في أغسطس من عام 2020 ويصف التقييم الأولي للموقع (ISA) لـ 38 موقعًا للنفايات في البلاد.

ما هي أهم أولويات SDPI؟

بصرف النظر عن النفايات البلاستيكية وتغير المناخ ، فإننا نعطي الأولوية أيضًا لمعالجة تلوث الأراضي. أود أيضًا أن أضيف أنه عندما كان لدينا تقييم أولي لمواقع النفايات التي تم تحديدها ، جاء المزارعون إلينا وقالوا إنهم اعتادوا أن يكون لديهم محاصيل كبيرة ولكن الآن لا ينتجوا سوى العشب الجاف. بسبب الصناعات المحيطة ، أصبحت الأفدنة من الأراضي غير مجدية. لقد فعلنا الكثير لمعالجة التلوث ولكن لا يزال هناك الكثير الذي يتعين علينا القيام به. 

ما هي أكبر إنجازات SDPI؟

تمكنا من إدخال تشريعات متعلقة بالبيئة وتوعية صانعي السياسات بشأن تغير المناخ. تمكنا أيضًا من تطبيق رسوم تلوث بقيمة 100 روبية لكل وحدة تلوث واقترح قطاع الصناعة نفسه هذه الرسوم. وجدنا أنه من الأسهل عليهم الامتثال عندما يوافقون على الرسوم. 

كما نعتبر تحديد المواقع الملوثة إنجازًا لأنه نتيجة سنوات من العمل الشاق. قدم عملنا في مجال الزئبق أيضًا معلومات حيوية حول مكان استيراده ومقدار استخدامه في البلد. من خلال جرد الزئبق ، تمكنا من المضي قدمًا ومعالجته. 

ما التحديات التي تواجهها وكيف تأثر عملك بأزمة COVID؟

أولاً ، إنه تحدٍ للعمل مع الحكومة وجعلها بوتيرة مساوية لوتيرتنا. ثانيًا ، المسؤولون الحكوميون ليسوا خبراء في البيئة وعليك تثقيفهم أولاً. وثالثاً ، من الصعب الحصول على تمويل. عدة مرات ، رفضنا التمويل لأن ما نقوم به لا يتماشى مع رؤية الممول. هذه حقيقة محزنة ليس فقط لـ SDPI ولكن أيضًا للمنظمات غير الربحية الأخرى.

ثم في الاجتماعات الدولية ، يكون التفاوت بين الدول الغنية والاقتصادات النامية واضحًا تمامًا. مع استخدام الفحم ، على سبيل المثال ، لا تفهم الدول الغنية الحقائق الأرضية للدول الفقيرة بما في ذلك باكستان. لديهم التكنولوجيا والمال والخبراء للتحول إلى مصادر الطاقة النظيفة والمتقدمة. ومع ذلك ، لا يمكن لباكستان أن تكون على هذا المستوى بعد. نحن لا ندافع عن استخدام الفحم ولكن الحقيقة هي أن الأمر سوف يستغرق بعض الوقت حتى ننتقل إلى مصادر الطاقة البديلة. 

بالنسبة للصعوبات المتعلقة بـ COVID ، كان أول ما فكرنا به هو كيفية مواصلة العمل. لقد فقدنا جانبًا مهمًا من حياتنا اليومية: التفاعل الاجتماعي. على هذا النحو ، قد يكون إكمال المشروع صعبًا لأن بعض الشركاء غير معتادون على التكنولوجيا ويفضلون الطرق التقليدية. الحقيقة هي أن هذا النظام الجديد لا يوفر الفرصة للجميع للمشاركة وقد أثر على الطريقة التي نجمع بها المدخلات من أصحاب المصلحة.

بالإضافة إلى ذلك ، ارتفعت تكلفة كل شيء تقريبًا. بالنسبة للمؤسسات ، قد يكون من الصعب تغطية التكاليف. على الرغم من ذلك ، كنا لا نزال قادرين على إطلاق المنشورات ومواصلة التواصل مع المسؤولين والمجتمعات ، لذا فإن التغلب على هذه الصعوبات يمكن اعتباره أيضًا إنجازًا.

ما هي القضايا البيئية الرئيسية التي تواجه بلدك أو منطقتك؟

التلوث. إنها قضية عابرة للحدود ولا يمكن أن تحلها دولة بمفردها. ما نحتاجه هو سياسة ملزمة قانونًا في جنوب آسيا وجنوب شرق آسيا. نظرًا لأن الدول الآسيوية تشترك في نفس المشاكل ، يجب علينا العمل على المستوى الإقليمي والتوقيع على اتفاقية مكافحة التلوث. إذا تم تقليل تلوث الهواء في دولة واحدة ، فلن تتأثر الدول المجاورة ، إن شاء الله.

كيف ترى تطور عمل مؤسستك في السنوات القليلة القادمة؟ 

 من أجل مصلحة الجمهور والبيئة ، سنحتفظ بأولوياتنا الحالية وسنتحرك لمواجهة التحديات. نحن نستكشف المبادرات الأقل استكشافًا مثل برامج البحث الإقليمية والخدمات الإقليمية في مجالات النفايات الخطرة والمواد الكيميائية. 

وكما ذكرنا سابقًا ، كما نريد أن نضغط من أجل التعاون الإقليمي لحل مشاكلنا المشتركة. نعتقد أنه يمكننا ، بشكل جماعي ، إيجاد الحلول ومساءلة السلطات والصناعات الملوثة.

كيف يرتبط عمل SDPI بشأن النفايات بالعدالة الاجتماعيةم؟

لدينا سياسة وصول نشطة للغاية للقطاعات المهمشة ونؤسس مبدأ "عدم التمييز". إذا شوهد التمييز ، فإننا نرد بقوة قدر الإمكان. ومع ذلك ، قد يكون من الصعب جدًا قبول مفهوم الظلم الاجتماعي بالنسبة لبعض الناس. الناس لا يتفقون معها بقدر ما يؤيدون القضايا البيئية. لكن SDPI يدعم مبادئ العدالة الاجتماعية.  

من الذي تحترمه أكثر في العمل البيئي ، في PK أو في العالم؟

 مريم شبير

لا يتعلق الأمر بالبيئة حقًا ، لكن هناك أشخاصًا أثروا في عملي ، لقد أرشدني مرشدتي أولاً الدكتور أبيب سوليري ، المدير التنفيذي لـ SDPI. إذا لم يكن لديك مرشد ولديك مهارة ، فلن تتحقق إمكاناتك. وأيضًا الدكتور فقار أحمد ، المدير التنفيذي المشترك لمعهد التنمية الاجتماعية. لا يزال صغيرا لكنه نشر بالفعل العديد من الكتب والمقالات. إنه مصدر إلهام. 

محمود عبد الرحمن خواجة

أنا معجب بزميلتي مريم ، فهي ناشطة بيئية شغوفة وباحثة شاملة للغاية. أنا معجب بها لذلك. أنا معجب أيضًا بماني كالونزو والدكتور رومي كويجانو. لقد رأيتهم يعملون على المستوى الوطني والإقليمي وعندما تراهم في العمل ، فإنهم يحفزون ويلهمون للغاية. 

ومع ذلك ، بالنسبة لي ، فإن الموقف غير ذي صلة. أنا أقدر أي شخص كفء وماهر وملتزم. أنا معجب بهذه الصفات. ويسعدني أن أقول إن موظفي دعم SDPI يظهرون تلك الصفات. 

هل أنت مهتم بعمل SDPI؟ يمكن الوصول إلى الدكتور محمود عبد الرحمن خواجة عبر بريده الإلكتروني: khwaja@sdpi.org