تنفيذ نفايات صفرية: تحدي ولكنه ممكن

بقلم شيرما إي بينوسا

بينما يتدافع العالم لحل أزمة النفايات البلاستيكية ، تقف مدينتان آسيويتان شاملين لخطوات كبيرة ليس فقط في إدارة النفايات ولكن أيضًا في الحد من النفايات.

تم الترحيب بمدينة تريفاندرم في ولاية كيرالا بالهند ومدينة سان فرناندو في بامبانجا بالفلبين باعتبارهما مجتمعات نموذجية من Zero Waste مع تنفيذها الناجح لبرامج Zero Waste: معدل الامتثال مرتفع ، وكذلك معدل التحويل من مكب النفايات.

لكن منذ وقت ليس ببعيد ، كانت هذه المدن على شفا أزمة نفايات. كانت مدافن النفايات والمكبات تملأ مجتمعاتهم. وتناثرت الشوارع والممرات المائية المسدودة بالقمامة. كانت المشكلة ضخمة لدرجة أنه تم اعتبار الحرق كخيار.

ولكن بدلاً من اتخاذ خطوة كارثية نحو بناء مرافق حرق النفايات ، تحول قادة هذه المدن النموذجية إلى حلول أكثر استدامة. لقد دخلوا في شراكة مع المنظمات غير الحكومية التي وجهتهم في تنفيذ برامج Zero Waste.

اليوم ، هذه المدن هي دليل على أن صفر نفايات ليس ممكنًا فقط ؛ هذا هو الطريق.

تغيير عقلية الناس

مع وجود الأنظمة والسياسات المعمول بها بالفعل ، فإن تطبيق Zero Waste في كلتا المدينتين يبدو الآن أقل صعوبة. لكن قادة هذه المدن يقولون إن الطريق للوصول إلى تلك النقطة كان صعودًا.

Vasuki ، مدير مهمة Suchitwa ، وهي منظمة تابعة لحكومة ولاية كيرالا مسؤولة عن تطوير استراتيجية التنفيذ وتوفير المدخلات التقنية لمشاريع الصرف الصحي وإدارة النفايات: "لقد واجهنا العديد من التحديات ، خاصة في البداية".

"عندما كنت جديدًا في البعثة ، لم تكن هناك استراتيجية واضحة [لإدارة النفايات]. كان هناك عدد قليل من نماذج التعلم ولكن لا توجد استراتيجية واضحة. كانت الفكرة في ذلك الوقت هي التحرك نحو الحرق. لم يكن لدى الناس ثقة في الحكومة. خلال الأشهر الستة الأولى ، لم تكن لدينا حتى فكرة كاملة عن كيفية القيام بذلك.

لفهم المشكلة ، دخلوا في شراكة مع ثانال ، وهي منظمة أبحاث ودعوة وتعليمية للمصلحة العامة مقرها في تريفاندرم مع التركيز على الصحة البيئية والعدالة.

"شعرنا أنه من الأهمية بمكان عرض النماذج لإثبات أن Zero Waste يعمل. لكن المهمة لها دور استشاري فقط. شارك الدكتور فاسوكي. "لقد قمنا بدعوة الناس للتنفيذ ، ولكن لم يكن هناك من يقبل بالفكرة. لم يكن هناك مكان للتظاهر ".

وفقًا للدكتور فاسوكي ، كان من الصعب إقناع الناس بأن التخلص من دون استخدام المستهلكات أمر ممكن. كان الناس يقاومون ذلك وينتقدونه. لقد اعتقدوا أنه مستحيل وغير عملي وغير قابل للتنفيذ. لذلك ، كان علينا أن نثبت أن ذلك كان ممكنًا ، "قالت.

لقد دخلوا في شراكة مع منظمي الألعاب الوطنية لعام 2015 لتنفيذ برنامج أطلقوا عليه اسم البروتوكول الأخضر. كان الهدف هو الحد من توليد النفايات من خلال ، من بين أمور أخرى ، حظر استخدام المستهلكات في جميع الملاعب الرياضية. وشجعوا على استخدام أدوات المائدة والبهلوانات القابلة لإعادة الاستخدام. بمساعدة 700 متطوع ، منعت المبادرة إنتاج 120 طنًا متريًا من النفايات التي يمكن التخلص منها.

مع التنفيذ الناجح للبروتوكول الأخضر في هذا الحدث ، بدأ الناس يعتقدون أنه ربما كان التخلص من المستهلكات أمرًا ممكنًا ، لكنهم ما زالوا غير مقتنعين بإمكانية تكراره.

هذا ، وفقًا لفاسوكي ، تحديا لهم في رفع مستوى لعبتهم. قاموا ببناء المزيد من النماذج وتعزيز حملتهم التعليمية. ودعوا مختلف شرائح المجتمع للمشاركة في المبادرة.

"لم نترك أحجارا دون أن تقطع. لقد اقتربنا من كل شريحة ممكنة من المجتمع - المدارس والكنيسة والشركات ... أقنعنا الناس بأن النفايات هي مسؤولية الجميع. بدأنا حملة "النفايات ، مسؤوليتي".

في إطار الحملة ، كان على الأسر إدارة نفاياتها العضوية. "في ولاية كيرالا ، تتراوح نفاياتنا القابلة للتحلل البيولوجي من 40 إلى 60 في المائة ؛ نظرًا لأنه يُدار الآن في المنزل ، فنحن لسنا معنيين على الإطلاق بمجرى النفايات هذا. النفايات القابلة للتحلل البيولوجي لا تشكل تهديدا ؛ إنه مورد ويسهل تسميده في المنزل. إذا قمنا بإدارة النفايات القابلة للتحلل البيولوجي ، فقد عالجنا جزءًا كبيرًا من المشكلة ".

اليوم ، أصبح البروتوكول الأخضر جزءًا لا يتجزأ من أسلوب حياة الناس ، متغلغلًا في زخم كبير في المجتمع.

تطبيق القانون الصارم

في غضون ذلك ، يوجد في الفلبين قانون وطني يسمى قانون إدارة النفايات الصلبة البيئية والذي يعمل على لامركزية إدارة النفايات وصولاً إلى أصغر وحدة حكومية: البارانجاي (القرية). يشترط القانون فصل النفايات من المصدر ، وجمع النفايات المعزول يوميًا من الباب إلى الباب ، وبناء مرافق استعادة المواد (MRF) لتحويل المواد العضوية إلى سماد وتخزين مؤقت للنفايات الأخرى.

في حين أن القانون الوطني جيد على الورق ، فإن العديد من المدن ، بما في ذلك سان فرناندو في ذلك الوقت ، تواجه صعوبة في الامتثال للقانون.

قال بنديكت جاسبر لاجمان ، عضو مجلس مدينة سان فرناندو: "كانت هناك مقاومة بين رؤساء القرى في تنفيذ القانون". "لقد كانوا يخشون أنهم إذا طبقوا ذلك بصرامة ، فإنهم سيرفضون الناخبين".

لكن مؤسسة الأرض الأم (MEF) ، وهي منظمة غير حكومية مقرها الفلبين تساعد الوحدات الحكومية المحلية في تنفيذ Zero Waste ، تمكنت من إقناع رئيس البلدية آنذاك أوسكار رودريغيز بنجاح أن Zero Waste هو السبيل للذهاب.

قال لاجمان "لذلك قمنا بتنفيذها" ، مضيفًا أنهم قوبلوا بمقاومة عندما بدأوا في مطالبة الأسر بفصل نفاياتهم.

بمساعدة من MEF وتسليحها بـ 10 خطوات من MEF لتنفيذ برنامج Zero Waste في المجتمع ، ثابرت المدينة. لقد أجروا تحديدًا أساسيًا ، والتشاور مع أصحاب المصلحة المتعددين ، وحملات إعلامية وتعليمية مكثفة من منزل إلى منزل ، والتجربة التجريبية ، وفي النهاية التنفيذ الكامل لجمع النفايات المفصولة يوميًا من الباب إلى الباب. كما قدمت المدينة منحًا إلى المقاطعات لبناء محطات MRF ، وقدمت لكل قرية أربع دراجات ثلاثية لاستخدامها في جمع النفايات.

وسرعان ما اعتاد الناس على فصل نفاياتهم فحسب ، بل بدأوا أيضًا في تبني البرنامج ، بعد أن رأوا فوائده: تقليل النفايات ، مما أدى إلى تحقيق وفورات ضخمة من رسوم النقل والنقل والإكراميات والوظائف التي تم إنشاؤها لعمال النفايات.

قال لاجمان: "بدلاً من خسارة الأصوات ، حصل المسؤولون المنتخبون الذين روجوا للبرنامج على عدد أكبر من الأصوات في الانتخابات المقبلة". وكان من بينهم لاجمان نفسه. ثم كان سياسيًا مبتدئًا ، وكان لاجمان في أسفل أعضاء المجلس الفائزين في ولايته الأولى. عندما سعى لإعادة انتخابه ، كان في القمة.

بعد التنفيذ الناجح لبرنامج إدارة النفايات في سان فرناندو ، قام لاجمان بتأليف مرسوم يحظر إنتاج وتوزيع واستخدام الأكياس البلاستيكية ذات الاستخدام الواحد في المدينة ، وهو الإجراء الذي وضعه ضد الشركات المحلية التي اعتقدت أن القانون سيكون ضارًا. لأعمالهم.

قال لاجمان: "تأثر تسعة آلاف شركة بما في ذلك الشركات متعددة الجنسيات بهذا القانون ، لذلك تعاملنا معهم".

في النهاية ، تم التوصل إلى حل وسط. "اتفقنا على تنظيم التنفيذ. قمنا بخطوات صغيرة. قمنا بتثقيف الناس في الراديو والتلفزيون. بدأنا يوم الجمعة الخالي من البلاستيك. ثم ، خلال الأشهر الثلاثة الأولى ، حظرنا استخدام البوليسترين لتغليف المنتجات الغذائية. أخيرًا ، في عام 2015 ، حظرنا تمامًا استخدام الأكياس البلاستيكية. الآن ، 85٪ من المواطنين يلتزمون بالقواعد.

مثل الدكتور فاسوكي ، أكد لاجمان على أهمية الإرادة السياسية والتعاون في تنفيذ برنامج مهم مثل Zero Waste.

"لا يوجد قانون مثالي ، ولكن من خلال الشراكة القوية بين الحكومة والمنظمات غير الحكومية والقطاع الخاص والمشاركة القوية للمجتمع ، تمكنا من تحقيق التوازن بين التقدم الاقتصادي والاستدامة البيئية لصالح الأجيال القادمة ، " هو قال. وأضاف: "عندما يرى الناس أهمية البرنامج ، فإنهم يتبعون".

وافق الدكتور فاسوكي. "تغيير سلوك الناس هو عملية بطيئة. علينا أن نقبل ذلك. علينا أن نكون مثابرين. لكن ما تعلمته هو أنه عندما نعرض النماذج ونجعل الناس يفهمون فوائد البرنامج ، فإنهم يدعمونها. قالت: "الناس يتغيرون فعلاً".

شيرما إي بينوسا هي مسؤولة الاتصالات في GAIA Asia Pacific.

تظهر هذه المقالة في العدد الأول من نفايات ليس آسيا، المنشور الرسمي GAIA آسيا والمحيط الهادئ. 
(Waste Not Asia، Vol. 1، Issue 1، January to March 2018. pp.11-14).